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物流企業成本降低途徑

來源:未知 閱讀:119次 日期: 2015-11-07


  1.通過效率化的配送來降低物流成本。企業實現效率化的配送,減少運輸次數,提高裝載率及合理安排配車計劃,選擇最佳的運送手段,從而降低配送成本。

    2.利用物流外包降低企業物流成本。降低投資成本 企業把物流外包給專業化的第三方物流公司,可以縮短商品在途時間,減少商品周轉過程的費用和損失。有條件的企業可以采用第三方物流公司直供上線,實現零庫存,降低成本。

    3.借助現代化的信息管理系統控制和降低物流成本。在傳統的手工管理模式下,企業的成本控制受諸多因素的影響,往往不易也不可能實現各個環節的最優控制。 企業采用信息系統一方面可使各種物流作業或業務處理能準确,迅速的進行;另一方面通過信息系統的數據彙總,進行預測分析,可控制物流成本發生的可能性。

    4.加強企業職工的成本管理意識。把降低成本的工作從物流管理部門擴展到企業的各個部門,并從産品開發、生産、銷售全生命周期中,進行物流成本管理,使企業員工具有長期發展的“戰略性成本意識”。

    5.對商品流通的全過程實現供應鍊管理。使由生産企業、第三方物流企業、銷售企業、消費者組成的供應鍊的整體化和系統化,實現物流一體化,使整個供應鍊利益最大化,從而有效降低企業物流成本。

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